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Wie Apples Vorstoß zu Abonnements den App Store retten und Sie Geld kosten könnte

Feature Sind Software-Abonnements die Lösung oder nur ein kostspieliger Wunschtraum?Tablets 29.08.2018 21:00 PDT Mac App Store August 2018 Apfel

Sie denken vielleicht, dass Sie die Anwendung besitzen, die Sie gerade heruntergeladen haben, aber die Chancen stehen gut, dass Sie nur Lizenz es. Wenn Apple etwas dazu zu sagen hat, könnte diese Tatsache bald einen viel größeren Einfluss auf Ihren Geldbeutel haben.



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Kürzlich Business Insider gemeldet letztes Jahr bei einem geheimen Treffen zwischen Apple und einigen iOS-App-Entwicklern. Apple hat die Entwickler offenbar dazu ermutigt, von einmaligen Einzelkäufen auf ein abonnementbasiertes Modell umzusteigen.

Berichten zufolge soll der Umzug Entwicklern eine stabilere Quelle für wiederkehrende Einnahmen bieten. Es würde natürlich auch Apple diese wiederkehrenden Einnahmen bescheren, die im ersten Jahr der Abonnements um 30 Prozent und danach um 15 Prozent gekürzt werden.





Dienstleistungen sind zu einem geworden großer Teil der Einnahmequelle von Apple. In der letzten Telefonkonferenz des Unternehmens meldete es ein Rekordquartal für sein Dienstleistungsgeschäft, das den App Store umfasst und jetzt ausmacht fast 18 Prozent des Gesamteinkommens des Unternehmens – weit mehr als der Umsatz seiner Macintosh-Computer.

Der Wechsel zu einem Abonnementmodell wird bei einigen Entwicklern seit einigen Jahren immer beliebter, wobei sich viele vom traditionellen Modell der einmaligen Preisgestaltung mit kostenpflichtigen Upgrades entfernen. Einige sagen, dass die Stabilität der Einnahmen aus Abonnements sie über Wasser hält und dem Preisdruck und den Freemium-Modellen entgegenwirkt, die im App Store allgegenwärtig waren. Sie sagen auch, dass es ihnen den Anreiz gibt, ihre Apps zu warten und weiter zu verbessern.



Schöne App hast du da. Schade wenn etwas passiert ist

Kritiker weisen darauf hin, dass Abonnements die Kosten für Kunden für Apps teilweise dramatisch erhöhen können. Sie kontern, dass Entwickler ohne die Notwendigkeit, ihre Apps zu verbessern, um neue Benutzer zu gewinnen und bestehende Benutzer zu einem Upgrade zu überzeugen, selbstgefällig werden, von Einnahmen ausgehen, die sie nicht verdienen müssen, und sich auf ausreichend gute Apps ohne Anreiz verlassen, sie zu verbessern . Ein Benutzer kann als Geisel gehalten werden, wenn eine von ihm bezahlte App aus keinem anderen Grund nicht mehr funktioniert, als dass er die Zahlung einer Gebühr für die weitere Nutzung eingestellt hat.

Niemand behauptet, dass es einfach oder ein todsicherer Weg ist, ein Entwickler zu sein, um reich zu werden. Im App Store entdeckt zu werden, wird immer schwieriger, selbst für hochwertige Apps, und die Beschränkungen, die Apple Entwicklern seit langem auferlegt hat, die ihnen untersagten, kostenlose Testzeiträume oder Upgrade-Preise anzubieten, haben nicht geholfen. Der App Store ist übersät mit verlassenen Apps, die sowohl die Schwierigkeit veranschaulichen, ein rentables Geschäft zu führen, das sie verkauft, als auch es für andere Apps schwieriger machen, in der Unordnung zu finden.

Mehrere beliebte Mac- und iOS-Entwickler haben zu einem Abonnementmodell gewechselt, und nicht immer zur Freude ihrer Kunden. Sowohl Adobe als auch Microsoft haben ihre Anwendungssuites auf ein Abonnementmodell umgestellt, und mehrere kleinere Entwickler haben ebenfalls umgestellt.

Textexpander 2018 Mac-SymbolSmile-Software

Smile Software hat bereits 2016 auf ein Abonnementmodell für TextExpander umgestellt.

Smile Software war eine der ersten. 2016 stellte es seinen ehrwürdigen TextExpander auf ein Abonnement um. Die daraus resultierende Empörung überraschte die Entwickler, und sie senkten bald ihre Preise dramatisch, gaben bestehenden Benutzern einen kräftigen Rabatt und boten die vorherige Version zum Einmalzahlungspreis an. Der Umzug hatte immer noch seine Kritiker, darunter Kirk McElhearn (der für TabletS geschrieben hat), der schrieb Ich fühle mich wirklich schlecht, das sagen zu müssen; Ich finde die Leute bei Smile großartig und machen ausgezeichnete Software. Aber ich denke, sie haben einen großen Fehler gemacht und den Preis dieser App im Wesentlichen um mehr als das Doppelte erhöht. Zwei Jahre später bietet das Unternehmen TextExpander 5 immer noch als Einzelkauf an.

Kurz darauf ging auch der beliebte Passwort-Manager 1Password in ein Abo-Modell. Es bietet jedoch immer noch eine eigenständige Version, wenn auch leise. Das Unternehmen erklärte in a Beitrag im Support-Forum dass wir immer noch eigenständige Lizenzen für diejenigen anbieten, die wissen, dass sie sie wollen, aber wir machen keine Werbung dafür. AgileBits bestätigte, dass für diejenigen, die dies wünschen, weiterhin eigenständige Preise verfügbar sind, empfiehlt jedoch ein Abonnement (Mitgliedschaft genannt), um das Extra zu nutzen Merkmale .

Einige Entwickler haben sich für Abonnements entschieden. Die Texteditor-App Ulysses hat letzten Sommer umgestellt. Es ging von einer 45-Dollar-Mac-App / 25-US-Dollar-iOS-App zu einem Abonnement von 5 US-Dollar pro Monat oder 40 US-Dollar pro Jahr, das Apps auf beiden Plattformen freischaltet. In einem langen, nachdenklichen Post Auf Medium erläuterte Ulysses-Entwickler Max Seelemann die Gründe für den Wechsel und verwies unter anderem darauf, dass man, wenn man Ulysses zum Start im April 2013 gekauft hat, nun neun Major-Feature-Releases erhalten hat. Kostenlos, ohne zusätzliche Kosten. Die andere Seite davon ist, dass Benutzer für den gleichen Zeitraum im Rahmen eines Abonnements ungefähr 160 US-Dollar gegenüber 70 US-Dollar bezahlt haben. Ob einer der beiden Preise fair ist, steht sicherlich zur Diskussion, aber das ist ein großer Sprung, was die Kunden zahlen.

Die Zeilen (des Codes) sind gezeichnet

Der Umzug hat seine Unterstützer, insbesondere (aber vielleicht nicht überraschend) aus der Tech- und Entwickler-Community. John Gruber von Daring Fireball sagte Die Schrift ist an der Wand. Im Voraus bezahlte Apps gehen den Weg des Dodo. Ob du das für gut oder schlecht hältst, spielt keine Rolle. Da laufen die Dinger.

Andere sind sich nicht so sicher. CodeKit-Entwickler Bryan Jones getwittert , Abonnements sind nicht die Zukunft; niemand will 26 Abonnements. Er legt zumindest einige der Schwierigkeiten von eigenständigen Apps direkt auf Apple, der seiner Meinung nach bezahlte Apps im Voraus aktiv getötet hat, indem er sich jahrzehntelang weigerte, Testversionen zu unterstützen.

Abonnements sind a Teil der Zukunft, für eine bestimmte Art von App, er Fortsetzung . Aber Apples Versuch, alle in diese Schublade zu stecken, ist zum Scheitern verurteilt. Es ist gesunder Menschenverstand: Niemand wird 2 $ / Monat für einen Taschenrechner bezahlen. Es ist das falsche Modell.

pcalc mac 2018TLA-Systeme

Abonnements scheinen nicht das richtige Modell für Anwendungen wie PCalc zu sein.

PCalc-Entwickler James Thomson ging einen anderen Weg. Er folgte weder dem Trend, Apps immer niedriger zu bepreisen, noch ging er zu einem Abonnement. Im selben Twitter-Thread, er schrieb : Der Schlüssel liegt meiner Meinung nach nicht darin, einen Taschenrechner für 2 US-Dollar zu verkaufen, sondern einen Taschenrechner für 10 US-Dollar zu verkaufen.

In einem Interview sagte Thomson, dass die Leute gerne das Gefühl haben, dass sie ihre Apps besitzen und sie zum Zeitpunkt ihrer Wahl aktualisieren können. Ich aktualisiere Apps nicht immer selbst – ich warte möglicherweise ein paar Hauptversionen, wenn die App noch funktioniert und ich die neuen Funktionen nicht benötige.

Der Trend ist jedoch nicht ohne Kritiker. Natürlich seien einige Nutzer verärgert und manche sogar wütend gewesen, sagte Seelemann von Ulysses. Wir versuchten damals, unsere Gründe zu erklären, und fanden hier und da Verständnis. Aber wir bekommen immer noch jeden Tag 1-Stern-Bewertungen für den Umzug.

Vielleicht gibt es keine Universallösung. Abo-basierte Preise können für Apps sinnvoll sein, die wiederkehrende Dienste anbieten, aber weniger sinnvoll für eigenständige Apps wie Texteditoren, Kamera-Apps und Taschenrechner. Thomson stimmt zu: Anwendungen mit einem signifikanten serverseitigen Aspekt eignen sich am besten für Abonnements, bemerkte er. Ich glaube nicht, dass eigenständige Dienstprogramm-Apps wie PCalc es überhaupt sind.

Seelemann stimmt dem zu, fügt aber die Marktziele von Ulysses hinzu. Außerhalb des professionellen Segments denke ich, dass Vorauszahlung immer noch der richtige Weg ist – insbesondere für Dienstprogramme und Spiele.

Thomson sagte, er habe einen ähnlichen Druck verspürt, als er PCalc zum ersten Mal veröffentlichte. Ich experimentierte früh mit kleinen In-App-Käufen und PCalc Lite, aber es war klar, dass die Leute es vorzogen, den vollen Preis direkt zu zahlen. Ja, ich hatte sicherlich Glück – PCalc war vor der iOS-Version ziemlich bekannt, und es war am ersten Tag da, also hatte es einen ziemlichen Vorsprung, sagte er. Ich möchte heute nicht mit einer neuen App starten.

Auch Entwickler müssen ihre Mieten zahlen, und Nutzer wollen sicher sein, dass es ihr Werkzeug ihrer Wahl neulich noch gibt, sagte Seelemann. Zumindest für bestimmte Apps ist das nur mit nachhaltigen Unternehmen möglich, und für diese wird sich am Ende das Abonnement (Modelle) durchsetzen.

Das Buffet-Modell

setapp 2018MacPaw

SetApp

In einer interessanten Alternative ist ein Dienst namens SetApp bietet einen abonnementbasierten Service mit einem Unterschied: Es ist eine Art All-you-can-eat-Abonnementdienst, der Kunden den Zugriff auf alle seine Apps zu einem (wiederkehrenden) Preis ermöglicht. Der Reiz dabei ist, dass Kunden beliebig viele Apps nutzen können, zu einem Preis, der oft nur wenig mehr ist als ein Direktabonnement. Ob das ein nachhaltiges Modell oder ein zu optimistischer MoviePass-Stil ist Experiment bleibt abzuwarten. (Ulysses ist eine der Apps, die als Teil der SetApp-Suite verfügbar sind.)

Die Zeiten ändern sich'

Steve Jobs berühmt sagte niemand möchte seine Musik mieten. Aber die Zeit verging und das änderte sich, wie Apple Music, Spotfy und andere belegen. Viele haben dasselbe über Software gesagt. Vielleicht ändert sich das auch.

Thomson stellt fest, dass es sich um ein Phänomen handelt, das über die Musik hinausgeht oder Apps: Sie tendieren gegen Null, stimmt er zu – aber der wahrgenommene Wert von die meisten media hat, also ist dies eine umfassendere Sache als nur der App Store.

Niemand möchte eine Situation, in der es sich Entwickler nicht leisten können, ihre Apps zu entwickeln, zu warten und zu verbessern. Aber höhere Preise führen nicht immer zu höheren Einnahmen. Wenn Sie den Preis Ihrer App verdoppeln, aber mehr als die Hälfte Ihrer Kunden verlieren, befinden Sie sich in einer schlimmeren Situation als zu Beginn. Umgekehrt, wenn Sie durch eine Halbierung Ihres Preises dreimal so viele Kunden gewinnen, haben Sie die Nase vorn.

Entwickler sind verständlicherweise zurückhaltend, Details zum Verkauf preiszugeben, aber Seelemann sagt, sein Team sei mit dem Umzug zufrieden und blicke nicht zurück. Mit einem Abo-Modell haben wir ein planbares Einkommen erzielt und sind erstmals in der Lage, langfristig zu planen. Wir können uns mehr auf Stabilität und Leistung usw. konzentrieren, also ist es eine gute Situation, in der wir uns befinden.

Was auch immer in diesem Experiment gelernt wird, es könnte auf die eine oder andere Weise eine kostspielige Lektion für Entwickler, Kunden oder beide sein.